Обратите внимание! Об этом часто забывают при составлении графика производства работ.
Под термином «график» обычно понимают какое-то расписание, закрепление последовательности выполнения действий, либо протекания событий во времени.
График производства работ отражает последовательность выполнения определенной работы с указанием на сроки или периоды ее выполнения.
Не пропустите: главный материал месяца от ведущих специалистов Минтруда и Роструда
Как организовать сменный режим работы + идеальный график сменности.
В рамках гражданских правоотношений работы могут быть разного характера. Наиболее распространенные договоры, регулирующие выполнение работ, - подряд, возмездное оказание услуг. Как правило, при оказании услуг процесс не настолько жестко регламентируется.
В подряде же напротив – процесс обычно находится под надзором заказчика. Так, статьей 708 ГК РФ прямо установлено, что в договоре подряда могут быть предусмотрены сроки завершения отдельных этапов работы. Их еще называют промежуточными сроками. Причем подрядчик может нести ответственность за нарушение не только начальных и конечных сроков, но и промежуточных, установленных графиком.
График производства работ (образец представим ниже) составляется обычно при строительном подряде. Чем значительнее по объемам предстоит стройка, тем основательнее такой документ, как график.
План график работы (образец ниже) важен еще и тем, что определяет одно из существенных условий договора подряда – его срок (что прямо предписано ст. 708 ГК РФ). Закон позволят сторонам правоотношения предусмотреть ответственность за нарушение любых сроков – как конечных, так сроков выполнения этапов работ. Именно эти промежуточные сроки и устанавливаются в графике.
Таким образом, важность плана-графика переоценить сложно – он отражает ход работ, ряд существенных условий договора подряда. Также документ может содержать важную информацию, связанную с применением наемного труда, использования техники. Он служит доказательством согласования сторонами важных моментов строительства, доказывает те или иные факты при наличии споров между сторонами, в том числе судебных. Кроме того, график позволяет заказчику осуществлять контроль строительства, он очень важен для расчета различных штрафных санкций, если они предусмотрены в договоре при нарушении промежуточных сроков.
Если график работ отражает значительное количество этапов и информации по строительству – его оформляют приложением к договору подряда. Этот документ также может входить в состав проектно-технической документации.
Составление графика (особенно в случае масштабного строительства) – дело сложное и высокопрофессиональное. Учитывается при этом масса факторов и обстоятельств, например:
чертежи и проекты будущего объекта;
наличие кадрового состава и профессиональных рабочих;
имеющаяся в наличии техника;
требуемые сроки;
наличие взаимоотношений с контрагентами по поставке материалов и оборудования;
стороны-участники проекта строительства и масса иных важных обстоятельств.
Получается, что данный документ связан со многими другими из общего объема документации, вытекает из содержания иных элементов технической документации.
При простых работах график можно составить самостоятельно с помощью привычных программ, например, excel. График производства работ образец в excel возможно составить сотруднику, не имеющему специального навыка работы со строительной документацией.
Для примера можно привести вот такой простой график выполнения работ: образец:
Возможно составление таблиц и с помощью иных программ, график производства работ в строительстве - образец скачать можно на специализированных порталах по строительству или из справочно-правовых систем.
Следует также иметь в виду, что в настоящее время процесс документального оформления строительных работ достаточно автоматизирован. Разработаны специальные программные комплексы, позволяющие просчитывать, составлять и отражать основные параметры выполнения работ – затраты, использование рабочей силы, механизмов и оборудования, нормы. Такие программы позволяют учитывать множество факторов, значительно облегчают работу специалистов, позволяют унифицировать ряд документов, оперативно вносить изменения в документацию и сократить время на бумажную работу. Поэтому в капитальном строительстве, как правило, используются те или иные программные комплексы, позволяющие автоматизировать и облегчить составление, в том числе, и планов-графиков.
Вы можете отредактировать самостоятельно этот график производства работ под ваш проект, изменить длительности работ в графике, наполнить ресурсами, изменить ключевые события, подкорректировать состав работ. График подходит для EPC проектов и на основании него был выигран один крупный нефтегазовый тендер в 2015 году.
График производства работ в строительстве образец скачать
GRR-4 График производства работ | |
GRR-4.5 Контрольные точки | |
GRR-4.5.1 Общие | |
G1000 | Договор подписан |
G1010 | Старт проекта |
G3400 | Объект введен в эксплуатацию |
G3430 | Акт проведения комплексного опробования подписан |
G3460 | Оплата произведена полностью. Проект завершен |
GRR-4.5.3 Проектно-изыскательские работы | |
G1070 | Инженерные изыскания начаты |
G1080 | Предпроектная подготовка начата |
G1090 | Инжиниринг начат |
G1130 | Землеустроительные работы начаты |
G1300 | Предпроектная подготовка закончена |
G1320 | Разработка проектной документации начата |
G1330 | Разработка рабочей документации начата |
G1460 | Землеустроительные документы оформлены |
G1470 | Работы по авторскому надзору за строительством начаты |
G1640 | Инженерные изыскания закончены |
G2440 | Инжиниринг закончен |
G2820 | Проектная документация разработана |
G3010 | Рабочая документация разработана полностью |
G3350 | Авторский надзор завершен |
GRR-4.5.4 Поставка оборудования и МТР | |
G1240 | Поставка материалов начата |
G1880 | Поставка оборудования начата |
G2910 | Материалы поставлены полностью |
G2950 | Оборудование поставлено полностью |
GRR-4.5.5 Строительно-монтажные работы, наладка, испытания и пуск в эксплуатацию | |
G1520 | Подготовка к строительству начата |
G1610 | Устройство временных зданий и сооружений начато |
G1890 | Устройство временных зданий и сооружений закончено |
G1920 | Подготовка к строительству закончена |
G1990 | Строительство основных объектов начато |
G2000 | Устройство внешних сетей и коммуникаций начато |
G2480 | Устройство внешних сетей и коммуникаций закончено |
G3000 | Строительство объектов транспортного хозяйства начато |
G3110 | Строительство основных объектов закончено |
G3120 | Строительство объектов транспортного хозяйства закончено |
G3130 | Объекты сданы в ПНР |
G3170 | Благоустройство территории начато |
G3180 | Работы по шеф-монтажу, пуско-наладке, испытаниям и ввод в эксплуатацию начаты |
G3380 | Благоустройство территории закончено |
GRR-4.5.2 Акты | |
GRR-4.5.2.1 Проектно-изыскательские работы | |
G1410 | Акт приемки работ по предпроектной подготовке подписан |
G1570 | Акт приемки землеустроительных работ подписан |
G1670 | Акт приемки комплексных инженерных изысканий подписан |
G2470 | Акт приемки работ по инжинирингу подписан |
G2870 | Акт приемки проектной документации подписан |
G3050 | Акт приемки рабочей документации подписан |
GRR-4.5.2.2 Строительство | |
G1280 | Акт КС январь 2016 подписан |
G1430 | Акт КС февраль 2016 подписан |
G1630 | Акт КС март 2016 подписан |
G1730 | Акт КС апрель 2016 подписан |
G2060 | Акт КС май 2016 подписан |
G2190 | Акт КС июнь 2016 подписан |
G2320 | Акт КС июль 2016 подписан |
G2400 | Акт КС август 2016 подписан |
G2520 | Акт КС сентябрь 2016 подписан |
G2580 | Акт КС октябрь 2016 подписан |
G2740 | Акт КС ноябрь 2016 подписан |
G2780 | Акт КС декабрь 2016 подписан |
G2860 | Акт КС январь 2017 подписан |
G2890 | Акт КС февраль 2017 подписан |
G2930 | Акт КС март 2017 подписан |
G2970 | Акт КС апрель 2017 подписан |
G3040 | Акт КС май 2017 подписан |
G3070 | Акт КС июнь 2017 подписан |
G3090 | Акт КС июль 2017 подписан |
G3320 | Акт КС август 2017 подписан |
G3360 | Акт КС сентябрь 2017 подписан |
G3410 | Акт КС-11 подписан всеми сторонами |
G3420 | Акт КС-14 подписан всем сторонами |
G3440 | Акт КС октябрь 2017 подписан |
GRR-4.7 Административные работы | |
GRR-4.7.6 Согласование | |
G1310 | Согласование выполненных работ по предпроектной подготовке |
G1530 | Согласование работ по землеустроительным работам |
G1650 | Согласование выполненных работ по комплексным инженерным изысканиям |
G2450 | Согласование выполненных работ по инжинирингу |
G2840 | Согласование проектной документации |
G3020 | Согласование рабочей документации |
G3190 | Подготовка документов для получения Акта КС-11 |
GRR-4.1 Проектно-изыскательские работы | |
GRR-4.1.1 Комплексные инженерные изыскания (корректировка) | |
G1020 | Инженерно-геодезические изыскания |
G1030 | Инженерно-геологические изыскания |
G1040 | Инженерно-экологические изыскания |
G1050 | Инженерно-гидрометеорологические изыскания |
G1060 | Инженерно-геофизические изыскания |
GRR-4.1.2 Предпроектная подготовка | |
G1100 | Сбор исходных данных для проектной и рабочей документации |
G1200 | Разработка и согласование “Основных проектных решений” |
GRR-4.1.3 Инжиниринг | |
G1110 | Базовый инжиниринг |
G1210 | Детальный инжиниринг |
GRR-4.1.7 Землеустроительные работы | |
G1120 | Землеустроительные работы |
G1220 | Оформление землеустроительных документов |
GRR-4.1.4 Стадия “Проектная докуменатция” | |
GRR-4.1.4.1 Разработка основных разделов | |
G1340 | Технологические решения |
G1350 | Строительная часть |
G1440 | Система электроснабжения |
G1580 | |
G1680 | Система теплоснабжения |
G1750 | Генеральный план и транспорт |
G2020 | АСУ ТП |
G2100 | АСУ ПТ |
G2200 | АСУ Э |
G2260 | Электрохимзащита |
G2350 | Связь и сигнализация |
G2410 | СМИС |
GRR-4.1.4.2 Разработка спецразделов | |
G1700 | Проект организации строительства (ПОС) |
G1760 | Проект организации демонтажных работ (ПОД) |
G2030 | Перечень мероприятий по охране окружающей среды (ООС) |
G2150 | Оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС) |
G2210 | Пожарная безопасность (ПБ) |
G2300 | Энергетическая эффективность (ЭЭ) |
G2360 | Требования к безопасной эксплуатации объекта (ТБЭ) |
G2420 | Промышленная безопасность |
G2490 | ИТМ ГОЧС |
G2540 | ПЛАС, ПЛАРН |
GRR-4.1.4.3 Дополнительные работы | |
G2040 | Разработка и согласование “Проекта санитарно-защитной зоны” |
G2160 | Разработка “Декларации промышленной безопасности” |
G2220 | Разработка “Декларации пожарной безопасности” |
G2310 | Получение положительного заключения Главгос экспертизы России |
G2370 | Прохождение экологической экспертизы |
G2430 | Метрологическая экспертиза проекта |
G2500 | Составление сборника “Ведомость заказа материалов” |
G2550 | Согласование документации с Заказчиком и органами экспертизы |
GRR-4.1.5 Стадия “Рабочая документация” | |
GRR-4.1.5.1 Основные работы | |
G1900 | Технологические решения |
G1910 | Строительная часть |
G2070 | Система электроснабжения |
G2170 | Водоснабжение. Водоотведение. Пожаротушение |
G2230 | Система теплоснабжения |
G2340 | Генеральный план и транспорт |
G2380 | АСУ ТП |
G2460 | АСУ ПТ |
G2530 | АСУ Э |
G2560 | Электрохимзащита |
G2590 | Связь и сигнализация |
G2830 | СМИС |
GRR-4.1.5.2 Дополнительные работы | |
G1360 | Проведение экспертизы пром. безопасности |
G1370 | Разработка “Технологического регламента” (Инструкции по эксплуатации Комплекса) |
G1380 | Разработка 3D модели |
G1390 | Согласование документации с Заказчиком |
GRR-4.1.6 Авторский и технический надзор за строительством объекта | |
G1480 | Осуществление авторского и технического надзора за строительством объекта |
GRR-4.2 Поставка оборудования и МТР | |
GRR-4.2.1 Материалы | |
G1230 | Поставка инертных материалов |
G1250 | Поставка свай |
G1260 | Поставка сборного ж/б |
G1270 | Поставка бетона |
G1290 | Поставка металлоконструкций |
G1400 | Поставка труб |
G1420 | Поставка электрокабеля |
G1450 | Поставка кабеля КиА |
G1560 | Поставка материалов для малярных работ |
G1600 | Поставка теплоизоляции |
G1660 | Поставка дорожной одежды |
G1690 | Поставка отделочных материалов |
G1720 | Поставка прочих материалов |
GRR-4.2.2 Оборудование | |
G1770 | Поставка оборудования налива |
G1780 | Поставка линейной части трубопровода |
G1790 | Поставка оборудования для контрольно-пропускного пункта |
G1800 | Поставка оборудования для внутренних эстакад |
G1810 | Поставка оборудования пожарного резервуарного парка |
G1820 | Поставка оборудования для насосной станции пожаротушения |
G1830 | Поставка оборудования для административно-бытового комплекса |
G1840 | Поставка оборудования для воздушной компрессорной |
G1850 | Поставка оборудования для трансформаторной подстанции с РУ-0,4кВ |
G1860 | Поставка оборудования системы детектирования наличия газа |
G1870 | Поставка оборудования наружных сетей ВиК |
G2080 | Поставка оборудования для товарной наливной станции |
G2110 | Поставка оборудования электроснабжения |
G2120 | Поставка оборудования автоматизации |
G2600 | Поставка оборудования системы связи и оповещения |
G2610 | Поставка оборудования системы пожарной сигнализации |
G2620 | Поставка оборудования системы технологического и охранного видеонаблюдения |
G2630 | Поставка оборудования для наружного и внутреннего освещения |
G2640 | Поставка оборудования системы вентиляции и кондиционирования |
G2650 | Поставка оборудования системы контроля учета и доступа персонала |
G2760 | Поставка оборудования системы технического и коммерческого учета электроэнергии |
G2800 | Поставка средств механизации |
G2810 | Поставка СМИС |
GRR-4.3 Строительно-монтажные работы, наладка, испытания и пуск в эксплуатацию | |
GRR-4.3.4 Подготовка к строительству | |
G1490 | Подготовка территории строительства |
G1500 | Срезка и сохранение плодородного слоя грунта |
G1510 | Дноуглубительная работы |
GRR-4.3.6 Временные здания и сооружения | |
G1590 | Устройство временных зданий и сооружений |
GRR-4.3.1 Основные объекты строительства | |
GRR-4.3.1.1 Линейная часть | |
G1940 | Линейная часть трубопровода |
G2140 | Эстакады внутренних коммуникаций |
G2240 | Насосная станция пожаротушения |
GRR-4.3.1.2 Береговая часть | |
G1930 | Оборудование налива |
G1950 | Контрольно-пропускной пункт |
G1960 | Пожарный резервуарный парк |
G1970 | Административно-бытовой комплекс |
G2130 | Товарная насосная станция |
G2250 | Автоматизация |
G2270 | Воздушная компрессорная |
G2280 | Трансформаторная подстанция с РУ-0,4кВ |
G2290 | Электроснабжение |
G2670 | Система детектирования наличия газа |
G2680 | Система связи и оповещения |
G2690 | Система пожарной сигнализации |
G2700 | Наружное и внутреннее освещение |
G2710 | Системы вентиляции и кондиционирования |
G2720 | Система контроля учета и доступа персонала |
G2750 | Система технологического и охранного видеонаблюдения |
G2770 | Система технического и коммерческого учета электроэнергии |
G2880 | СМИС |
G2920 | Средства механизации |
GRR-4.3.2 Объекты транспортного хозяйства | |
G2990 | Внутриплощадочные автодороги |
GRR-4.3.3 Внешние сети и коммуникации | |
G1980 | Наружные сети ВиК |
GRR-4.3.5 Благоустройство территории | |
G3140 | Вертикальная планировка |
G3150 | Подъезды и площадки |
GRR-4.3.7 Работы по вводу Комплекса в эксплуатацию | |
G3160 | Шеф-монтажные работы, пуско-наладочные работы, испытания, ввод в эксплуатацию |
GRR-4.3.7.1 ПНР | |
G3200 | ПНР системы детектирования наличия газа |
G3210 | ПНР системы связи и оповещения |
G3220 | ПНР системы пожарной сигнализации |
G3230 | ПНР системы технологического и охранного видеонаблюдения |
G3240 | ПНР системы освещение |
G3250 | ПНР системы вентиляции и кондиционирования |
G3260 | ПНР системы контроля учета и доступа персонала |
G3270 | ПНР системы электроснабжения |
G3280 | ПНР системы автоматизации |
G3290 | ПНР системы технического и коммерческого учета электроэнергии |
G3300 | ПНР СМИС |
G3330 | Проведение испытаний |
G3340 | Комплексное опробование |
GRR-4.3.8 Иные работы | |
G1140 | Страхование |
G1150 | Обеспечение банковских гарантий |
G1160 | Затраты на размещение отходов в период строительства |
G1170 | Содержание дирекции строящегося объекта |
G1180 | Непредвиденные работы и затраты |
G1190 | НДС (18%) |
G1540 | Иные расходы. СМР |
G1550 | Иные расходы. Прочие |
GRR-4.4 График финансирования | |
GRR-4.4.1 Проектно-изыскательские работы | |
G1710 | Платеж за работы по предпроектной подготовке |
G2010 | Платеж за землеустроительные работы |
G2090 | Платеж за комплексные инженерные изыскания |
G2660 | Платеж за работы по инжинирингу |
G2960 | Платеж за разработку проектной документации |
G3100 | Платеж за разработку рабочей документации |
GRR-4.4.3 Строительно-монтажные работы, поставка оборудования и МТР, наладка, испытания и пуск в эксплуатацию | |
G1620 | Платеж за СМР и оборудование. январь 2016 |
G1740 | Платеж за СМР и оборудование. февраль 2016 |
G2050 | Платеж за СМР и оборудование. март 2016 |
G2180 | Платеж за СМР и оборудование. апрель 2016 |
G2330 | Платеж за СМР и оборудование. май 2016 |
G2390 | Платеж за СМР и оборудование. июнь 2016 |
G2510 | Платеж за СМР и оборудование. июль 2016 |
G2570 | Платеж за СМР и оборудование. август 2016 |
G2730 | Платеж за СМР и оборудование. сентябрь 2016 |
G2790 | Платеж за СМР и оборудование. октябрь 2016 |
G2850 | Платеж за СМР и оборудование. ноябрь 2016 |
G2900 | Платеж за СМР и оборудование. декабрь 2016 |
G2940 | Платеж за СМР и оборудование. январь 2017 |
G2980 | Платеж за СМР и оборудование. февраль 2017 |
G3030 | Платеж за СМР и оборудование. март 2017 |
G3060 | Платеж за СМР и оборудование. апрель 2017 |
G3080 | Платеж за СМР и оборудование. май 2017 |
G3310 | Платеж за СМР и оборудование. июнь 2017 |
G3370 | Платеж за СМР и оборудование. июль 2017 |
G3390 | Платеж за СМР и оборудование. август 2017 |
G3450 | Платеж за СМР и оборудование. сентябрь 2017 |
G3470 | Платеж за СМР и оборудование. октябрь 2017 |
График производства работ – это документ, на основании которого осуществляется строительство на всех этапах, согласно установленным срокам. Производственное планирование – основное условие организации строительно-монтажного процесса.
На определенных этапах проектирования составляется проектная организационная документация (ПОС) и выполнения работ (ППР), в состав которой входят и календарные планы.
График производства работ – документ, определяющий сроки, четкую последовательность выполнения отдельных видов трудовой деятельности, устанавливающий между ними взаимосвязь с учетом объемов, характера монтажно-строительных процесса. В составе ПОС составляется календарный сводный план сооружения объекта, в составе ППР – графики производства работ для каждого объекта.
Производственное планирование – неотъемлемая часть организации строительно-монтажных работ на всех уровнях, этапах. Нормальное продвижение строительства возможно только тогда, когда заранее учтено все: последовательность выполнения поставленных задач, количество машин, оборудования, рабочих, других ресурсов потребуется.
Пренебрежение данным пунктом приведет к несогласованности действий назначенных исполнителей, сбоям в рабочем процессе, срыву сроков, соответственно к удорожанию монтажно-строительных работ.
Календарный планы позволят избежать подобных ситуаций, так как именно он является своеобразным расписанием на всех этапах строительства. Но, систематически меняющаяся обстановка может потребовать некоторых корректировок, кроме того в любых ситуациях ответственное лицо должно четко понимать, что он должен делать.
Так для чего нужен календарный план? Его основное предназначение заключается в следующем:
При подробном планировании значительных объемов работ, на весь срок строительства требуется тщательная подготовка, подборка оптимальной последовательности строительно-монтажных работ, их сроки, численности участников, контроль различных факторов. Поэтому при строительстве используются разные формы производственного планирования, дающие реальную возможность оптимизировать процесс, учесть возможность допустимых маневров.
Календарный план разрабатывается на определенном объекте строительства, чтобы четко спланировать этапы его возведения, ход рабочего процесса, количество сотрудников, машин и прочее.
Календарные графики по объекту составляются в следующей последовательности:
Исходной информацией для надлежащей разработки графика работ выступают:
То есть вся информация, содержащая в данной документации, должна быть полностью отражена в графике рабочего процесса.
На основании календарного плана должны быть разработаны:
Планированию на этапе составления проектной документации необходимо уделять особое внимание.
Проследить за тем, чтобы график содержал достоверную информацию (иначе его не будут использовать), доступным (для тех сотрудников, которым он необходим), подробным, четким.
Календарный график монтажа отдельно взятого объекта (КП) планируется в разделе ППР на стадии создания рабочего пакета документов. Это основная техническая бумага, согласно которой производится руководство, постоянный контроль над ходом строительно-монтажного процесса, контролируется вся работа субподрядных предприятий.
Сроки, установленные в документации, применяются в качестве начальных данных: недельно-суточных планах, сменных различных заданиях.
Исходной информацией при составлении КП выступают:
В ходе составления КП разрабатывается номенклатура действий, определяются их объемы. Так же процесс создания производственного графика включает:
При наличии простых типовых ТК необходимо уточнить их привязку к условиям местности и принять сведения ТК в виде расчетных.
К объектам возведения, включающих комплекс сооружения и зданий, относятся жилые строения, комплексы муниципального назначения, а также промышленные организации.
В календарном графике строительства целых комплексов сооружений, различных зданий в составе ПОС рассчитываются сроки, определяется очередность монтажа основных и дополнительных узлов, зданий и этапов рабочего процесса с распределением всех существующих объемов СМР по основным периодам монтажа.
Продолжительность сооружения регламентируется соответствующими нормами продолжительности монтажа и сооружения промышленных зданий. Обеспечение всех этапов строительства материальными ресурсами, проектно-сметным пакетом документов, трудовыми и техническими надлежащими ресурсами осуществляется согласно срокам в необходимых объемах, обеспечивающих полное соблюдение установленных норм.
Кроме общего периода сооружения новых и допустимого расширения действующих организаций нормы определяют общую продолжительность сооружения отдельных комплексов, целых производств и цехов.
Следовательно, календарный план – целый процесс, дающий возможность моделировать основной проект и получать на выходе лучший вариант производственного графика работ с оптимальными сроками.
Правильно спланированные и поставленные задачи – залог успешного строительства.
Вконтакте
Календарный план производства работ представляет собой таблицу, отображающие все разновидности работ, необходимых для воплощения конкретного проекта. Кроме этого, график показывает, в какой очередность будут выполняться работы, и привязывает их к конкретной дате. В типовых проектах указывается срок времени, требуемый для выполнения каждого вида работ. В нем также содержится информация о том, какие ресурсы нужны на любом этапе строительства – основные материалы, техника и персонал.
Составление календарного плана – обязанность руководства любой организации строительного направления. Высокая точность и указание всех деталей будущей работы в графике гарантирует высокое качество проведения запланированных работ. Создание календарного плана производства работ относится к строительной отрасли, однако знание принципов его составления позволяет оптимизировать деятельность любой компании.
Составление календарного плана производства работ выполняет многочисленные функции:
Календарный план график производства работ позволяет разработать строительный проект по объекту любого уровня сложности, рассчитать для него необходимые финансовые, человеческие ресурсы, техническое обеспечение . Разработки подобной документации при возведении конкретного объекта происходят в установленные сроки, связанные с очередностью выполнения строительных работ.
План устанавливает конкретные задачи. Они разделяются на задачи независимого, которые можно выполнить вне разработки плана, и зависимого характера, которые без планирования выполнить невозможно. В плане отражается, в какой очередность и продолжительность выполнения строительно-монтажных работ, монтажных работ, электромонтажных работ, земляных работ, отделочных работ.
Сюда входят сроки и очередность выполнения всех строительных работ, как общих, так и специальных, которых необходимы для постройки строительных объектов. График составляется с учетом времени, необходимого для исполнения каждого вида работы, учитывается состав и количество основных ресурсов – людей и техники, а также ряда индивидуальных факторов. Он позволяет контролировать ход работ и координировать работу бригад.
Как составить календарный план производства работ, обязан знать руководитель любой компании, сфера деятельности которой связана со строительством. Проектирование имеет свой последовательный план выполнения. Вначале происходит подборка исходных данных, на основе конкретного проекта, затем работы детализируются, определяются производственные нормы трудоемкости и материальных затрат.
Затем происходит разработка исходной сетевой модели. Его роль исполняет график, состоящий из проектирования, подготовки, основного рабочего процесса и материального оснащения каждого объекта. Они разбиваются на этапы, и план сдается в эксплуатацию.
После этого, используя исходные данные, специалисты занимаются разработкой локальных, более детализированных графиков, а затем местная и общая сеть. Основой их соединения служат опорные точки. Рассчитывается и анализируется созданный план. На завершающем этапе он оптимизируется (корректируется). Нижняя часть графика показывает, как осваиваются капитальные вложения, и двигается рабочая сила.
В качестве исходных данных берется за основу обработка следующих данных:
Календарный план разрабатывается по следующему плану:
Для расчета параметров сетевого графика используются определенные формулы. В календарном производственном плане используются две части – расчетная и графическая (линейная, циклограмная или сетевая).
В 1 графе указывается очередность выполнения работы, они группируются в зависимости от видов и периодов. Из-за сжатого объема графика, работы объединяются вне зависимости от их исполнителей. Указываются исключительно связывающие работу разных бригад части.
Во 2 и 3 графе указывается необходимый объем работ. Единые нормы и расценки предоставляют общую номенклатуру. Объем специализированных процессов определяется их стоимостью (выработка или измерители показателей).
Графа 4 состоит из трудоемкости работы, а 5 и 6 – затрат машинного времени. При этом используется вышеуказанные единицы измерения, и учитывается возможный производительный рост. Также возможно использование ведомственных норм и расценок. Чтобы упростить расчеты, используются производственные калькуляции в виде укрупненных норм, с учетом достигнутого производительного уровня.
К тому моменту, как разрабатывается план, происходит выбор производственных методов и выбор техники и механизмов, учитывается их интенсивная эксплуатация, согласно с производительностью. Поэтому вначале определяют длительность работы с использованием техники, от которой полностью зависит построенный график, а затем устанавливается длительность работ, выполняемых ручным методом.
Длительность рабочего процесса с использованием механизированной техники определяется по определенной формуле. От количества машинных смен (можно увидеть под пунктом 6), отнимается цифра, полученная в результате разделения количества агрегатов на число смен за день. Требуемое количество техники определяется количеством и характером строительства и монтажа.
Длительность выполнения ручных работ также имеет формулу – трудовая емкость разделяется на количество человек, участвующих в рабочем процессе. В 8 графе указывается количество смен. Если используются специальные технические приспособления, оптимален двухсменный рабочий процесс. Эта цифра зависит от требований определенного проекта и периода его выполнения.
В графах 9 и 10 указывается количество рабочих и состав бригады. Необходимое количество зависит от трудоемкости и длительности работ. При этом учитывается, чтобы не изменялся численный и квалификационный состав. Профессии и квалификационные уровни в одной группе размещаются максимально рационально.
Бригада составляется после составления ориентировочного комплекса работ, в соответствии с графой 1, подсчета их трудоемкости, согласно графе 4. Затем выбираются необходимые профессии и разряды, определяется их оптимальное совмещение. Устанавливается длительность рабочего процесса, и происходит расчет численности, профессионального и квалификационного уровня рабочего состава.
Строительные сроки сокращаются методом потолочно-параллельного и одновременного выполнения строительства и монтажа. Если определенные виды работ не связаны друг с другом, они выполняются одновременно. Однако рабочий процесс остается независимым. Если технологически между определенными видами работ присутствует, совместно выполняются совмещенные участки. При этом необходим строгий контроль над соблюдением правил охраны труда. К примеру, если захватываются одновременно монтаж и отделка, отделка выполняются в первой половине дня, а затем монтируются конструкции, или наоборот.
Календарный план строительства определяет сроки и очередность выполнения основных и вспомогательных строительно-монтажных работ при строительстве зданий и сооружений, с распределением капитальных вложений, объемов работ, рабочей силы и необходимой техники. Указанный документ обычно разрабатывается в производственно-технических отделах строительных организаций при планировании производственных процессов. Требованиям календарного графика следуют все монтажные подразделения. В соответствии с этим документом осуществляется поставка изделий и материалов на строительный объект. На основании календарного графика заключаются договоры строительного подряда со смежными организациями на выполнение отдельных видов работ и аренды дорогостоящей и высокопроизводительной строительной техники.Чаще всего календарный план разрабатывается специалистами по традиционной методике вручную с оформлением в графическом редакторе AutoCAD или аналогичном. Так как нет должной степени автоматизации, скорость разработки таких графиков, значительно зависит от навыков в этой области специалиста и не многим отличаются от разрабатываемых ранее на бумаге до использования ЭВМ. В реальной практике строительства, над построением такого графика работает инженер, вынужденный постоянно вносить коррективы, обусловленные непредвиденными обстоятельствами, задержками поставок и пр. Такие корректировки зачастую занимают почти все рабочее время такого специалиста в течение практически всего процесса строительства.
В настоящее время разработаны и доступны для приобретения программные разработки выполняющие построение календарного графика строительства в автоматическом режиме.
Среди них:
Окончательный вид графика представлен на рисунке ниже
Для построения календарного графика используются стандартные функции MS Excel.
Ниже описана технология построения такого графика. Календарный график в общем виде состоит из таблицы (калькуляции трудовых затрат) , с данными по каждому процессу, календарного графика , в виде горизонтальных линий на временной шкале и графика движения рабочей силы , определяющего количество одновременно занятых людей.
1. Таблица (калькуляция трудовых затрат) с наименованиями, объемом, перечнем и количеством исполнителей производимых работ.
Для удобства дальнейших пояснений, на рисунках применена заливка ячеек, при окончательном оформлении такая заливка отсутствует. Ячейки с данными для ручного ввода обозначены желтым цветом, для формул - синим. Белым цветом обозначены ячейки, необходимые для построения графика, так как они не входят в перечень данных калькуляции трудовых затрат, "прячутся" выставлением белого цвета шрифта на белом фоне и применением минимальной ширины столбца. При необходимости объединения 1 и 2 столбца достаточно убрать границу между ними.
2. График производства работ.
3. График движения рабочей силы.
1 Калькуляция трудовых затрат
Калькуляция трудовых затрат содержит 17 пунктов:
1. № п/п - нумерация всех производимых работ.
2. Наименование работы
3. Шифр норм - включает в себя номер производимой работы в
нормативных документах ЕНиР или (ГЭСН,ФЕР,ТЕР,ТСЦ)
Объем работ - подразделяется на 2 подпункта:
4. Ед. Из м. единица измерений соответствующих работам в норме (м 2 , м 3 , кг, т, км, шт и т.д.)
5. Кол. - количественная характеристика с учетом единиц измерения
Норма времени - количество затрат рабочего времени на выполнение единицы работы (продукции) работником, или группой работников в заданных организационно-технических условиях.
Замечание: Согласно ЕНиР норма времени дается на звено (п.15 ЕНиР "Общая часть"); Однако, в организациях и учебных заведениях норма времени зачастую принимается как для 1 человека в звене.
– правильно
, - неправильно.
Такая ошибка ведет к неоправданному сокращению продолжительности строительства (в формулах определения продолжительности выполнения работ) и завышению и без того жестких требований по выработке.
6. Чел-ч. - человеко-часы - единица учёта рабочего времени - количество часов , фактически отработанных человеком.
7. Маш-ч. - машино-часы - единица учёта рабочего времени - количество часов , фактически отработанных единицей техники.
Машины и механизмы
8. Тип, Наименование - тип и наименование используемых машин и оборудования.
9. Кол. - количественная характеристика в штуках.
Состав звена
10. Профессия, разряд - требуемые по ЕНиР количество и состав работников (для ввода многострочного текста через Alt+Enter).
11. Кол. (n чел ) общие количество работников в звене.
Затраты труда
12. Чел-см - человеко-смена - единица учёта рабочего времени
Принято использовать единицу измерения - человеко-дни, однако, для расчета удобно принимать человеко-смены так как могут быть использованы двух и трех сменные графики работы. По требованию консультантов единицы данной графы обычно используется в человеко-днях без изменения формулы и вычисляемых значений.
13. Маш-см
14. Количество звеньев в смену ( ) После этого столбца рекомендуется оставить 2 пустых столбца «начало» и «смещение», эти столбцы будут использованы для построения диаграммы.
15. Количество смен в день
16. Количество человек в день (
17. Продолжительность
Один из основных показателей учитывающий кол-во работающих в смену, количество смен Из графы "затраты труда" выбирается максимальное значение между столбцами 12 и 13
Формулы для определения расчетных значений и соответствующие им формулы вносимые в ячейки Excel приведены в таблице ниже.
12 | Затраты труда | чел-см | | =ЕСЛИ(ОКРУГЛ($E7*F7/8;2)0;ОКРУГЛ($E7*F7/8;2);"") |
13 | маш-см | | =ЕСЛИ(ОКРУГЛ($E7*G7/8;2)0;ОКРУГЛ($E7*G7/8;2);"") |
|
Начало | =ЕСЛИОШИБКА(O7+S7-P8;O7-P8) |
|||
16 | Количество человек в день | | =ЕСЛИОШИБКА(K7*N7*Q7;"") |
|
17 | Продолжительность | | =ЕСЛИОШИБКА(ОКРУГЛ(МАКС(L7;M7)/(N 7*Q7);0);"") |
Построение календарного графика.
Шапка календарного графика представляет собой расписание рабочих дней, с учетом выходных, сгруппированных по месяцам. В ячейке первого рабочего дня вводиться дата в виде функции =ДАТА. Во всех последующих функция =РАБДЕНЬ(T3;1) На основе столбцов "Начало" и "Продолжительность" строится линейчатая диаграмма с накоплением. Для полученных значений столбцов "Начало" нужно установить прозрачность 100%. Значения стоблца «начало» при необходимости редактируются вручную для выполнения параллельных работ.
Построение графика движения рабочей силы .
В каждой ячейке на пересечении столбцов дат и строк работ подсчитывается число рабочих выполняющих определенный вид работ в конкретный рабочий день при помощи формулы:
=ЕСЛИОШИБКА(ЕСЛИ(V$6>$O9;1;0)*ЕСЛИ(V$6>$O9+$S9;0;1)*$R9;0).
Полученные данные будут использованы для построения графика движения рабочей силы. Для этого нужно построить линейную гистограмму с накоплением. В получившейся стандартной диаграмме, для приведения к требуемому виду необходимо уменьшить величину зазора, удалить нижнюю и боковые шкалы, отмасштабировать и перенести под соответствующие столбцы.
Если в качестве исходных данных легенды будут использованы наименования работ, то каждому ключевому цвету легенды будет соответствовать столбец количества рабочих занятых на определенном процессе. Данный вид раскраски графика производтсва работ будет гораздо более информативным и наглядным при анализе продолжительности работ и ресурсов.
Автоматизирование построение графика средствами Excel позволяет выполнять меньше рутинной работы и уделить больше внимание решению проблем в технологическом процессе. Позволяет снизить вероятность ошибок, уменьшить трудоемкость при внесении изменений. Обеспечить необходимую точность, снизить сроки технологического проектирования. Возможность гибкого планирования позволяет получить наиболее актуальную версию календарного графика в каждый момент времени.
Данный метод построения календарного графика был впервые применен при подготовке конкурсного дипломного проекта в 2003 году автором статьи. При строительстве здания библиотеки ОГУ рассмотренный метод использовался для подготовки отчетных документов ректору и согласования сроков выполнения строительных работ.
Список литературы
1. Единые нормы и расценки на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы. Общая часть
2. Excel 2007. Игорь Пащенко Издательство: Эксмо. 496с - ил.
3. Прайс-листы на программное http://www.csoft.ru/catalog/price.html
ortait.ru - Кредиты для юридических лиц. Закрытие. Кредитные карты. Ипотека. Займы. Под залог